Spark Leadership — 領導、商業與身心靈的六大學習

撰文·圖片 / CAREhER Team

CAREhER 創辦人 & 執行長 Tiffany Chou:「很多 30 代的優秀女性,由於無法想像自己在組織裡的定位和職涯發展、沒有值得效仿的 Role Model,或是缺乏 Support Net,因此考慮暫緩或放棄事業。我們認為 Build Meaningful Connections & Grow 是破除障礙的最大關鍵,這也是 CAREhER 的核心價值。」

為了響應聯合國為 2021 年國際婦女節所訂立的主題 “Women in leadership: Achieving an equal future in a COVID-19 world”,我們設計了 1 場主題演講及 5 場精彩對談,和會員們共同探索商業策略、領導力、藝術、餐飲風格生活、人生選擇等多元面向,希望支持更多優秀商業女性,在各自的專業領域發揮領導力和影響力,活出最美好閃耀的自己!



以成長型思維 (Growth Mindset) 建立的領導力


「I know I will fail, but I am still all in.」 Facebook 台灣及香港總經理 Fei Yu 余怡慧分享了這句話,這句話的能量深深感染了參與活動的會員們。過去在專訪許多女性領導人的同時,我們注意到這些優秀商業女性多半有個共通點,那就是成長型思維 (Growth Mindset)。職場女性相較於男性更容易受到質疑,而女性在面對這樣質疑的時候,卻反而會也跟著喪失自信,覺得是不是自己不夠好、做得不夠多,Fei 的開場演說提醒了身為商業女性的我們,在面對質疑的時候,仍要專注在自己的優勢,不停止學習。



創造多元共融的企業與品牌文化,打造品牌影響力


除此之外,女性需要有更多機會被看見。在 2020 年的時候,CAREhER 專訪了 AIT 經濟組副組長 Arati Shroff 邵藹帝,在專訪中我們聊到性別、種族、學經歷等等帶來的限制跟困境,所以在這次論壇也特別邀請 Arati 在現場分享給超過 150 位商業女性,讓多元共融的重要性被更多人聽見。


其實不只是女性,多元共融的觀念同時涵蓋不同種族、文化、學經歷等等不同條件。愛力根醫學美容-艾伯維公司台灣香港總經理 Sean 以自身為例,他的學經歷背景和職場上的同事比起來,讓他曾有「少數族群」或局外人感覺的經驗。還有,大家熟知的亞洲設計購物平台 Pinkoi 共同創辦人 Peter ,其實是工程背景出身,曾經受到對商業不在行這種質疑等等。這些例子告訴我們,每個人都可能被貼上標籤,但也讓我們知道,多元共融其實更刺激多元的思考、產出更好的決定,企業組織會往更好的方向前進。



藝術告訴我們—不刻意區分性別,世界更遼闊


上半場最後的主題,安排了「臺北雙年展」公眾計畫策展人 Eva Lin 林怡華及國際策展人藝術顧問 Chris Huang 對談。「不刻意以性別區分他人時,或許世界會更寬廣。」身為一位策展人,Eva 解釋策展, ‘curate ‘ 這個字的原意是 「care for soul」,是照亮靈魂,亦有守護者的意義在其中。Eva 鼓勵大家「做自己的策展人」,「好好照顧自己的靈魂,讓自己更強大;即便世界再怎麼混亂,我們將無所畏懼。」用 Eva 的這席話為國際婦女節上半場作結,品味藝術的同時,也讓大家用不同的角度跟空間去思考。



女性領導者關懷並聆聽,帶領組織快速應對後疫情時代


在 CAREhER 的 podcast 和文章中,我們常常討論領導力、組織的議題,這次特別邀請到 BCG 董事總經理暨全球合夥人 Mei-Jung 與欣臨佩芙堤品牌總監 Jill ,透過顧問在產業宏觀的視野,與快銷品品牌去年的實戰經驗,分享她們對後疫情時代的看法。


從中,我們聽到兩位都分享到不論是面對消費者或是組織內的員工,企業要能夠快速反應 (Be more agile)、更適性 (Be more adaptive),並擁抱數位化,增加企業的韌性。而身為領導者,也應該學習調整與團隊間的互動模式,進行最有效的管理。


根據行政院的調查,台灣女性擔任主管及經理人員女性比率逐年提升,遠高於日本及韓國的比例,我們在這論壇中,也特別談論到了女性的企圖心以及領導力,女性領導者有別於傳統父權「我說了算」的管理態度,更能以關懷的角度啟發團隊,我們在 CAREhER 許多的專訪中,都能看到女性領導者這樣的特質,兩位講者分享她們利用「傾聽」和「智慧共創」的方式影響週遭的人,觀察每個人的獨特優勢並加以最大化;並提出兩個關鍵問題:「How can I help ?」「What if we can do better ?」-提供團隊必要的支持並討論是否還有更好的解決方案。在疫情後變化更快速的世界中,女性若能發揮「聆聽的力量」,就更能展現自信,領導團隊面對未來的不確定性。



新時代商業女性在多重角色轉換間的平衡之道


處於不同人生階段的女性們,可以參照 4 位截然不同的女性代表: R&S 職涯顧問公司/火箭教育顧問公司創辦人 Sabina 、麗彤生醫總經理 Michele、 TFC 臺北婦產科診所生殖中心品牌經理 Wan 、CAREhER Wellness Director Vicky。在這個對談中分享她們如何在多重角色間調整與與自在的轉換,或許也能讓在生活中扮演很多角色的妳有同感、找到平衡的方法。


和許多 CAREhER 的會員讀者一樣,她們是創業家、家族企業管理者,有和家人一起經營事業 (無論是長輩或是伴侶) 的經驗,常面對溝通和拿捏分寸的挑戰,甚至影響生活,她們總結了三個方式與大家分享:(1) 用輕鬆恢諧的態度面對困難 (2) 靜下心來理解自己的需求 (3) 適時劃下界線並尋求幫助 ,從理解自己的需求、到適時的劃下界線,並對外尋求幫助,是她們共同認為能讓自身有好的狀態與維持平衡的方式。



We are what we eat,建立更健康的生活方式


除了對事業的企圖心與領導力,這場論壇中我們也帶入健康、生活儀式感等的主題,因為新時代的商業女性,我們能有更多的樣貌與選擇,過我們想過的生活,而非單一的僅有工作或是家庭生活。


每一次消費都是在做出你的選擇,而飲食也是,美食家的自學之路 Self-taught Gourmet 食評 & Taster 美食加創辦人 Liz 和 亞洲 50 (Asia’s 50 Best) 及米其林主廚 Riche 不約而同提到,現代飲食不再僅是追求溫飽、美味,而是在選擇一種飲食生活方式,當我們在選擇食物時,可以反思:「為什麼要做這樣的決定?背後是不是希望解決什麼問題?」在這個資訊爆炸的時代,他們也建議可以收集可靠有用的資訊,來做出符合自己需求的決定,像是關注國外餐飲產脈動、閱讀飲食相關書籍等,許多書籍都帶有哲學性的思考,甚至是歷史社會的脈絡,有助於客觀的看待事情並更了解自己的價值觀。最後,對談以「Great energy brings great mind!」總結,擁有健康的身心靈,無論在工作表現、團隊領導力方面,才能有更傑出的表現!


在經過一整天的快速學習與充電後,這次的論壇期待能啟發大家具備成長型思維以及健康的身心靈,無論在工作表現、團隊領導力方面,都能有更傑出的表現。而適時發揮女性獨有的優勢,有準備地聆聽、提供團隊必要的支持,相信每一位新世代商業女性都能在各自的領域發光發熱!


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